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T1.COO:雖然粉絲給我們送卡車(chē)和花圈但中國(guó)粉絲的熱情令我驚訝

發(fā)表時(shí)間:2024-09-20 17:03:28 瀏覽:0

9月20日訊 外媒油管發(fā)布T1.COO視頻采訪,談到了T1粉絲們給自己帶來(lái)的小小震撼。Q:你在加入T1之前已經(jīng)有非常多工作經(jīng)驗(yàn)了,但在T1工作期間有什么讓你覺(jué)得驚訝的嗎?有什么讓你覺(jué)得

9月20日訊 外媒油管發(fā)布T1.COO視頻采訪,談到了T1粉絲們給自己帶來(lái)的小小震撼。Q:你在加入T1之前已經(jīng)有非常多工作經(jīng)驗(yàn)了,但在T1工作期間有什么讓你覺(jué)得驚訝的嗎?有什么讓你覺(jué)得很不同、超出你的期待嗎?T1.COO:每一天都是如此,在T1的每一天都讓我覺(jué)得驚訝。雖然從我過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷所獲得的很多技能也適用于T1的工作,但電子競(jìng)技是有些特別的,尤其是和粉絲相關(guān)的業(yè)務(wù)。我們經(jīng)常接到熱情的粉絲們的抗議和示威,這在一般的公司里是很難經(jīng)歷到的。最開(kāi)始收到花圈和卡車(chē)時(shí),這令我非常驚訝。但另一方面,熱誠(chéng)的粉圈也令我驚訝,我之前也在其他媒體說(shuō)過(guò)這一點(diǎn),當(dāng)我們?cè)?022英雄聯(lián)盟全球總決賽決賽輸給DRX時(shí),粉絲們一直等我們到最后,這些是中國(guó)粉絲們。他們?cè)诰频甑攘宋覀円徽梗钡轿覀冏先C(jī)場(chǎng)的車(chē),他們還在那里。對(duì)我來(lái)說(shuō),粉絲們的熱情很驚人,雖然他們給我們送了卡車(chē)和花圈,雖然這并不是同一群粉絲,這是電子競(jìng)技以及T1的特別之處。Q:在T1工作的最大挑戰(zhàn)是什么呢?T1.COO:我認(rèn)為至今為止最大的挑戰(zhàn)是前COO John KIM去世后,我接任了他的位置。我能獲得這個(gè)職位是因?yàn)樗ナ懒?,我不希望他去世,這樣我就可以向他學(xué)到更多的東西。他對(duì)我來(lái)說(shuō)是大哥般的存在,也是我的導(dǎo)師。我和他的母親每周通話(huà)、和他的哥哥也一直保持聯(lián)系。上周是他去世三周年,我和職員們一起訪問(wèn)了他的墓地。我希望我能向他學(xué)到更多,最大的挑戰(zhàn)是接受他去世這件事并且填補(bǔ)他的空白。Q:因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)T1的粉絲,我想問(wèn)一下T1主場(chǎng)比賽。T1.COO:你去看了嗎?Q:沒(méi)有,但這是我的愿望清單,下個(gè)賽季我一定會(huì)去看T1主場(chǎng)比賽的。T1.COO:明年來(lái)吧Q:所以T1的下一場(chǎng)主場(chǎng)比賽在明年嗎?T1.COO:我們明年會(huì)舉辦多場(chǎng)主場(chǎng)比賽。Q:我很好奇你們是怎么想到要舉辦主場(chǎng)比賽的呢?T1.COO:其實(shí)主場(chǎng)比賽并不是什么新鮮事,我會(huì)先從宏觀的層面來(lái)說(shuō),然后再談?wù)勎⒂^的層面。從宏觀層面來(lái)看,有一個(gè)始終貫穿電子競(jìng)技的問(wèn)題——電子競(jìng)技是否是體育?韓國(guó)記者經(jīng)常問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,去年亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后Faker也被一位韓國(guó)記者問(wèn)到了這個(gè)問(wèn)題。Faker經(jīng)常和我聊這個(gè)主題,他的回答大概是,電子競(jìng)技領(lǐng)域存在比賽以及賽前的準(zhǔn)備,這和體育是相似的,從這個(gè)角度來(lái)看,電子競(jìng)技是體育之一。我想Faker應(yīng)該也同意我的看法,大眾是否認(rèn)為電子競(jìng)技是體育并不重要。我覺(jué)得電子競(jìng)技是體育、娛樂(lè)、游戲的集合體,我們想在這三個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做很多令人覺(jué)得有趣的事情。這就是T1第一場(chǎng)主場(chǎng)比賽。我們從體育比賽學(xué)習(xí)以及應(yīng)用了很多東西,比如賽場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。在傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館,你一般是從上到下俯瞰整個(gè)賽場(chǎng),比如籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)。而在很多電子競(jìng)技場(chǎng)館,屏幕是懸掛在場(chǎng)館中的,你需要抬頭看。但其實(shí)現(xiàn)在很多場(chǎng)館都是傳統(tǒng)體育場(chǎng)館,這些場(chǎng)館本身的設(shè)計(jì)并不適合抬頭看。很多來(lái)看比賽的觀眾脖子都很疼。所以我們?cè)诘厣显O(shè)置了兩個(gè)屏幕,本來(lái)我們是想將所有的屏幕設(shè)置在地上的,但場(chǎng)館有所限制。為了讓粉絲們的視覺(jué)體驗(yàn)更好,我們會(huì)放大屏幕上的小地圖和裝備欄。我們還從K-POP學(xué)到了很多,這次準(zhǔn)備了應(yīng)援棒,當(dāng)你拿到大龍&小龍,應(yīng)援棒就會(huì)亮起不同的光。還有一個(gè)K-POP現(xiàn)在并沒(méi)有,我們想加以應(yīng)用的,希望應(yīng)援棒能有震動(dòng)。2025年T1主場(chǎng)比賽,我們會(huì)準(zhǔn)備有震動(dòng)功能的應(yīng)援棒,我們會(huì)有自己的APP。比如你在APP上設(shè)置了你最喜歡的選手,然后連上了應(yīng)援棒,我以Zeus打得比方,希望他明年還和我們同行,當(dāng)Zeus在比賽中拿到了人頭,那應(yīng)援棒就會(huì)震動(dòng)和發(fā)光。從宏觀的角度來(lái)看,我們從體育、娛樂(lè)和游戲三個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí),我認(rèn)為電子競(jìng)技是這三者的融合體,這就是T1主場(chǎng)比賽的宏觀靈感來(lái)源。從微觀角度來(lái)看,我們有兩個(gè)可以學(xué)習(xí)的例子,第一個(gè)就是LPL,第二個(gè)就是KC戰(zhàn)隊(duì)。KC曾經(jīng)舉辦了一個(gè)活動(dòng)叫作KCX,我參加了KCX3,備受震撼。另一個(gè)例子是LPL,我和很多LPL戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理以及老板關(guān)系挺好的,我去看了很多主場(chǎng)比賽,也學(xué)到了很多。LPL是最先開(kāi)始主場(chǎng)制的,我們也想建立自己的主場(chǎng)。希望我們開(kāi)個(gè)好頭,然后LCK也能向LPL學(xué)習(xí)。Q:很多電子競(jìng)技戰(zhàn)隊(duì)都在嘗試創(chuàng)造更多的收益,讓?xiě)?zhàn)隊(duì)得以成長(zhǎng),而不僅僅只是不斷投資。創(chuàng)造更多的收益也是T1的計(jì)劃之一嗎?T1.COO:當(dāng)然。主場(chǎng)比賽是我們想要增收的渠道之一。T1有五個(gè)主要收入來(lái)源。我會(huì)簡(jiǎn)單地一一介紹,按收入多少來(lái)排。第一,最大的收入來(lái)源之一是贊助,我們有非常好的贊助商,比如三星、奔馳、紅牛,如果我沒(méi)有說(shuō)全漏掉了其中之一的話(huà),他們可能會(huì)生氣,所以我就羅列一下吧,Steel Series 、韓亞銀行、Secret LAB、Klevv、SK Telecom。所有的贊助商,還有一些沒(méi)上我們隊(duì)服的贊助商,依舊贊助者我們,他們給我們付贊助費(fèi),相應(yīng)地我們會(huì)參加很多活動(dòng)、拍攝、發(fā)布社交媒體內(nèi)容,這是我們最大的收入來(lái)源。第二是商品銷(xiāo)售,在今年結(jié)束之后它很有可能會(huì)成為最大的收入來(lái)源,今年末應(yīng)該會(huì)超過(guò)贊助商收入,我們計(jì)劃是如此。我們賣(mài)了很多商品,比如服飾、飾品、靠墊等。商品銷(xiāo)售本來(lái)是我們收入來(lái)源的第四名,現(xiàn)在增長(zhǎng)為了第二名。第三是內(nèi)容業(yè)務(wù)。我們從在不同平臺(tái)上傳視頻內(nèi)容獲得收入,在中國(guó)和其他地區(qū),我們會(huì)將視頻內(nèi)容賣(mài)給其他的平臺(tái),我們正在和一個(gè)非常有名的OTT平臺(tái)談將我們的紀(jì)錄片賣(mài)給他們。我們是這樣創(chuàng)收的,還有和虎牙的合作,以及和韓國(guó)的非洲臺(tái)的合作。這是我們第三大收入來(lái)源。第四是游戲收入,我們從電子競(jìng)技世界杯所獲的的獎(jiǎng)金、從LCK和全球總決賽獲得的收入,還有販賣(mài)皮膚的收入,以及從拳頭和其他發(fā)行商處獲得的收入。第五是粉絲體驗(yàn)業(yè)務(wù),比如T1主場(chǎng)比賽、T1 Basecamp(網(wǎng)吧),還有T1會(huì)員,這些我都稱(chēng)之為粉絲體驗(yàn)業(yè)務(wù)。因?yàn)槲覀冊(cè)谀伎?,如果資金到位,我們會(huì)加大對(duì)這個(gè)渠道的投資。比如明年辦多場(chǎng)T1主場(chǎng)比賽,這次主場(chǎng)比賽的收入超過(guò)100萬(wàn)美元,如果我們辦多場(chǎng)那將是幾百萬(wàn)美元的收入。第一個(gè)T1 Basecamp的收入超過(guò)百萬(wàn),但我不確定如果開(kāi)第二家或者第三家,是否會(huì)一樣成功和能獲得收益。這也是一個(gè)數(shù)百萬(wàn)美元的業(yè)務(wù)。T1會(huì)員業(yè)務(wù)也能創(chuàng)造百萬(wàn)級(jí)的收入。如果我們能在粉絲體驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行更多的投資,那肯定能促進(jìn)我們的商業(yè)領(lǐng)域更進(jìn)一步。

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