3月11日訊 近日英偉達(dá)CEO黃仁勛（Jensen Huang）回到母校美國(guó)斯坦福大學(xué)，并進(jìn)行了一場(chǎng)交流。在交流中，黃仁勛表示，目前約有1000萬(wàn)人因?yàn)橹廊绾尉幊潭泄ぷ鳎@讓其他80億人“落后

3月11日訊 近日英偉達(dá)CEO黃仁勛（Jensen Huang）回到母校美國(guó)斯坦福大學(xué)，并進(jìn)行了一場(chǎng)交流。在交流中，黃仁勛表示，目前約有1000萬(wàn)人因?yàn)橹廊绾尉幊潭泄ぷ?，這讓其他80億人“落后”，而接下來(lái)，如果生成式AI逐漸取代編程的話，編程技術(shù)將可能變得不那么有價(jià)值了?！拔磥?lái)，我們都可以編程計(jì)算機(jī)。你只需要看看YouTube，看看所有使用提示工程（prompt）的人，所有孩子正在用它（AI）做出驚人的事情。他們不知道如何編程，但只是和ChatGPT交談就反饋到正確的編程手段做這個(gè)、做那個(gè)。所以，AI和未來(lái)與人交流沒(méi)有什么不同。這是計(jì)算機(jī)科學(xué)行業(yè)對(duì)世界的偉大貢獻(xiàn)。我們縮小了技術(shù)差距。”黃仁勛指出，在未來(lái)的10年里，英偉達(dá)將會(huì)把深度學(xué)習(xí)的計(jì)算能力再提高100萬(wàn)倍，從而讓AI計(jì)算機(jī)不斷訓(xùn)練、推理、學(xué)習(xí)、應(yīng)用，并持續(xù)改進(jìn)，未來(lái)不斷將超級(jí)AI轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如今，英偉達(dá)的市值突飛猛進(jìn)，但很長(zhǎng)時(shí)間里，英偉達(dá)處于黑暗期，包括英偉達(dá)有十年的時(shí)間在投資未來(lái)，但市場(chǎng)并不存在。當(dāng)時(shí)只存在一個(gè)市場(chǎng)：計(jì)算機(jī)圖形。黃仁勛說(shuō)，十幾年的時(shí)間，推動(dòng)我們今天發(fā)展壯大的市場(chǎng)根本不存在。那么，你該如何繼續(xù)帶領(lǐng)身邊的所有人：公司、管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的工程師、股東、董事會(huì)、合作伙伴?你帶著所有人上路，但根本沒(méi)有市場(chǎng)存在的證據(jù)。這是真的非常非常的具有挑戰(zhàn)性。英偉達(dá)的技術(shù)可以解決問(wèn)題，有研究論文為證，這些都很有意思，但你得尋找市場(chǎng)。在市場(chǎng)出現(xiàn)之前，你仍然需要看到未來(lái)成功的早期指標(biāo)。公司里有一句行話叫關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI ?！安恍业氖?，KPI很難理解，我覺(jué)得 KPI 很難理解?！薄笆裁词呛玫腒PI呢?當(dāng)我們看KPI時(shí)，很多人都會(huì)說(shuō)「毛利率」，但那不是KPI，那是結(jié)果。你應(yīng)該尋找未來(lái)成功的早期指標(biāo)，而且越早越好。原因是你想盡早看到自己正走在正確的方向上?！庇ミ_(dá)有個(gè)短語(yǔ)叫EIOFS「未來(lái)成功早期指標(biāo)」的縮寫(xiě)。我常使用這個(gè)詞，它能幫助人們、給予公司希望?？矗覀兘鉀Q了這個(gè)問(wèn)題，那個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題。市場(chǎng)尚不存在，但存在著一些重要的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題就是公司的意義所在。我們希望可持續(xù)發(fā)展，因此必須有市場(chǎng)在某個(gè)時(shí)刻出現(xiàn)。黃仁勛指出，你要把結(jié)果與你正在做正確的事情的證據(jù)脫鉤。這就是解決問(wèn)題的辦法：你投資某個(gè)非常遙遠(yuǎn)的事情，還得有信念堅(jiān)持下去。辦法就是盡早找出你做的事情是否正確的那些指標(biāo)。最開(kāi)始得有一個(gè)核心信念，除非有什么改變了你的想法，否則你就要繼續(xù)相信它，并且尋找未來(lái)成功的早期指標(biāo)。在金融危機(jī)期間，華爾街不相信英偉達(dá)注機(jī)器學(xué)習(xí)，公司市值蒸發(fā)80%。黃仁勛說(shuō)，自己在那段時(shí)間的反應(yīng)和過(guò)去一周的反應(yīng)完全一樣。當(dāng)然，股價(jià)跌了80%有點(diǎn)難堪?！澳阒幌氪┮患覆皇俏业腻e(cuò)」的 T 恤出門(mén)。更糟的是你不想起床，不想出門(mén)。這些都很真實(shí)，但隨后你還是得投入工作?！秉S仁勛回憶說(shuō)，“我在同一時(shí)間醒來(lái)，用同樣的方式規(guī)劃我的一天。我回歸初心：我相信什么?你必須始終牢記核心，你相信什么?最重要的事情是什么?一項(xiàng)項(xiàng)確認(rèn)。這樣做有幫助。家人愛(ài)我嗎?是的，很好。你就得逐條確認(rèn)。再回到你的工作核心，繼續(xù)工作。然后每一次對(duì)話都回到工作核心，讓公司的注意力集中在核心上?！薄澳銏?jiān)信嗎?有什么東西改變了嗎?股價(jià)變了但還有其他東西變了嗎?物理定律變了?萬(wàn)有引力變了?那些促使我們做出決定的事情，那些假設(shè)、那些信念有變化嗎?因?yàn)槿绻@些東西變了，那一切都得變。但如果它們不變，你也什么都不需要改變。繼續(xù)走下去，這就是堅(jiān)持的辦法?！?

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